« La ténacité, c’est aussi ça, l’esprit Dassault »

Le patron du groupe aéronautique, Éric Trappier, défend le modèle Dassault, une société familiale qui fonde son savoir-faire et son développement sur la technologie.

Vous êtes entré chez Dassault Aviation à 24 ans. Vous en avez 55 aujourd’hui. Quand on rentre chez Dassault, c’est pour la vie ?

Il y a un peu de ça. On entre chez Dassault un peu comme on entre dans les ordres ! Généralement, les gens qui viennent chez nous ont la passion de l’aéronautique. C’est ce qui capte l’attention des jeunes embauchés, des ingénieurs, des ­compagnons… Il faut voir aussi qu’avec 8 000 personnes, nous sommes restés une société à taille humaine. C’est beaucoup quand on compare avec une PME, mais on est loin de la taille des groupes comme Boeing, Lockheed Martin, Airbus… Ici, l’individu prime sur l’organisation. Il y a une appartenance et une tradition auxquelles le personnel adhère.

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